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馬原，生于1978年，畢業(yè)于鄭州大學工商管理學院，獲得學士學位，于2000年創(chuàng)建瑞隆物資有限公司，現(xiàn)擔任瑞隆集團董事長、河南省鋼貿商會副會長、鄭州市鋼貿商會副會長。
馬原始終堅持"勤奮好學、勇于開拓、嚴睦心誠、再攀高峰"的企業(yè)精神，大膽改革，銳意進取，對內嚴格管理，對外積極開拓市場，創(chuàng)新發(fā)展，近幾年來，公司經濟效益不斷提高。他帶領公司全體員工在加強管理、創(chuàng)新經營等方面做了大量的工作，為新鄭經濟騰飛作出了應有的貢獻。在大力發(fā)展企業(yè)的同時，馬原時刻關注著公益事業(yè)，始終不忘為公益慈善貢獻自己的力量。 馬原多年來在鄉(xiāng)村建設、捐資助教、扶貧助殘等公益活動中多次主動伸出援手，為家鄉(xiāng)基本建設和人民生活提高盡自己的一份力量，多年來為社會各項捐助達數百萬元。在每年中秋節(jié)的時候，馬原都會到敬老院慰問老人，帶給他們的不只是一些物資，更多的是陪伴。也會到鄭州的一些學校，為學校學子們帶去學習物資，為社會培養(yǎng)人才奉獻自己的一份綿薄之力。在疫情關頭，馬原帶著防疫物資和工作物品去到了河南省時代青年雜志社，對奮戰(zhàn)在一線的新聞工作者進行了慰問。馬原多年來一直熱心公益事業(yè)，他認為為國家現(xiàn)代化建設出力、為政府分憂、為社會公益事業(yè)多作貢獻不僅是拓寬企業(yè)發(fā)展領域的需要，也是回報社會的重要方式和廣廈人義不容辭的責任。 瑞隆公司由董事長馬原于2000年始建于鄭州五里堡鋼材市場，馬原懷揣僅有的5000元現(xiàn)金加上四處籌借到的8萬元債務開啟了創(chuàng)業(yè)之路。在五里堡鋼材市場租用了一間面積不足100平米的小門店。月銷量100噸左右，年吞吐量不足1500噸，一路打拼至2005年，經過五年的艱苦奮斗攫取到人生第一桶金。同年公司搬遷至鄭州南三環(huán)鋼材市場，租用貨場面積擴大至2000平方，員工8人，庫存300噸左右，月銷量1000余噸，年吞吐能力1-2萬噸。2012年公司又搬遷至紫東鋼鐵企業(yè)園，貨場面積增大至3000平方，員工15人，庫存2000噸，月銷量3000噸，年吞吐能力4萬噸左右。 在紫東市場瑞隆經過了五年的風雨洗禮在河南以及周邊市場嶄露頭角，但這距馬原的目標還差得很遠，于是于2017年年底公司邁出了驚人的一步，放棄紫東率先一步轉戰(zhàn)到南龍湖新金馬鋼鐵物流園，并拿下了物流園大門口左側第一家500平的門臉辦公室，庫房面積也增大至 5000平方，員工25人，庫存3000噸，月銷量6000噸，年吞吐能力8萬噸。然而，馬原并沒有因此而放慢腳步，公司也依然奮發(fā)向上。2020-2021年再次實現(xiàn)全面轉型改革，并接連拿下了2000平方庫房，正商經開廣場辦公區(qū)，成立現(xiàn)貨部、電子商務部、新媒體運營中心、建材部、板材部、型材部、管材部、五金部、物流部等綜合服務部門，更加細化貼近市場發(fā)展趨勢�，F(xiàn)有員工60余人，庫存8000噸，月銷量13000噸，年吞吐能力30萬噸，庫房面積7000平方，辦公面積800平方，從此瑞隆一躍躋身于河南市場同行前三甲之列。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，馬原對社會的貢獻也越來越大。馬原說“企業(yè)家的財富不僅僅在于企業(yè)掙了多少錢，更多的體現(xiàn)在你為社會做了些什么。金錢是人們通過努力都可以掙到的，而承擔社會責任不是每一個有錢人都能做到的。當你的財富積累到一定程度，賺錢就不再是企業(yè)的惟一目的，就需要考慮社會責任，這也是大型企業(yè)與時俱進的一種表現(xiàn)。”他是這樣說的，也是這樣做的。 當問及企業(yè)家對慈善捐贈的看法時，馬原說：“一個企業(yè)只有致力慈善公益，才能心系國家，情系大眾，才能使企業(yè)在發(fā)展中始終保持高度的人文情懷，使企業(yè)經營發(fā)展與社會發(fā)展、環(huán)境保護和人文關懷同步發(fā)展。這樣的企業(yè)才能蓄積更多人氣和發(fā)展動能，未來發(fā)展的道路才會越走越寬。” |
